【客戶介紹】

        ?賽邦金屬包裝集團有限公司是一家專業的金屬包裝公司，總部位于廣東廣州市，是國內規模較大、設備先進的金屬包裝集團式民營企業，產品暢銷全球。成立于1997年，總部為位于廣東省廣州市增城區，員工700余人，在增城區南崗工業區和小樓鎮、天津市武清區、浙江省衢州市、佛山市南海區等地均已投資建設工廠，主營業務為金屬印刷、氣霧罐、工藝罐、飲料罐等金屬包裝產品的定制加工服務，是國內金屬包裝行業知名企業，在金屬印刷、氣霧罐等細分市場位居國內前列。集團國際業務取得顯著成效，設有賽邦香港公司和賽邦外貿公司，近年業績一直保持20%增長率在穩步發展，客戶遍布北美、歐洲、中東等70多個國家和地區。

【項目背景】

1.     1、成本與效率壓力，原材料、人工成本逐年上升，單純降價競爭空間不斷壓縮。 
2.     2、庫存積壓、停工待料、返工返修等“六大浪費”導致資金占用、交付延期。
3.     3、質量與交付挑戰 產品良品率、一次合格率不高，質量事故頻發，損害品牌信譽。
4.     4、供應鏈協同不足，物料、信息流錯配，導致交付周期不可預測。
5.     5、組織與管理瓶頸 部門職能割裂、信息孤島嚴重，問題往往被“推諉”或“隔靴搔癢”式解決。
6.     6、現場管理不到位，一線員工提出的改進建議難以落地，持續改進動力不足。

【項目成效】

        系統性推進：6S現場管理、效率提升、成本壓降、品質管理、改善提案活動、干部課題活動、價值流改善、班組長培訓、教育訓練、專家級員工培養.....等內容開展，引入精益生產管理理念，通過消除浪費、持續改進，提高生產效率、降低成本、提升質量，最終實現客戶滿意。公司高層高度重視精益生產的推行，成立了精益生產推進小組，并制定了詳細的實施計劃，力爭通過精益生產項目的實施，將公司打造成為行業內的標桿企業。